Po 17 letih se je v začetku leta 2026 iz Portoroža poslovila veriga Kempinski, upravljanje hotela Palace pa je prevzela globalna skupina Minor Hotels.

Gre za pomemben premik za slovenski premium turizem in hkrati za simboličen vstop tajskega hotelskega velikana na slovenski trg.

Dogovor ni omejen le na Portorož. Minor Hotels je z lastnikom, srbsko MK Group, podpisal pogodbo za upravljanje dveh hotelov na severnem Jadranu: portoroškega hotela Palace in letovišča v Savudriji. Obe nepremičnini sta od 12. februarja 2026 pod upravljanjem Minorja, ponovno odprtje za sezono 2026 pa je napovedano za konec marca.

Kdo je Minor Hotels?

Minor Hotels je globalni hotelski operater s sedežem v Bangkoku, ustanovljen leta 1978, in del skupine Minor International (MINT), ki kotira na tajski borzi. Skupina upravlja portfelj luksuznih in premium znamk, med katerimi so Anantara, Tivoli, Avani, NH Collection, NH Hotels, nhow, Oaks in druge. V zadnjih letih je z nakupi in konsolidacijo (tudi NH Hotel Group) zgradila močno prisotnost v Evropi, na Bližnjem vzhodu in v Aziji.

Upravljajo več kot 560 hotelov in resortov (oziroma več kot 640 enot, če štejemo tudi oznamčene rezidence) v 59 državah.

Zakaj ravno »tajska« blagovna znamka?

Čeprav je Minor Hotels formalno tajska skupina, je poslovno že dolgo globalna družba z močnim evropskim odtisom. Za lastnika MK Group je zato partner, ki prinaša mednarodno distribucijo in program zvestobe, izkušnje s ponovnim pozicioniranjem luksuznih objektov, jasno večznamčno strategijo (ne le eno glavno blagovno znamko).

V praksi to pomeni, da Portorož ne dobiva »eksotičnega eksperimenta«, ampak operaterja, ki ima z evropskimi luksuznimi in mestnimi hoteli že preverjeno operativno mrežo.

Gre za vprašanje pozicioniranja destinacije

MK Group je za leto 2026 napovedala 20 milijonov evrov za prenovo in nadgradnjo ponudbe obeh objektov. Po prenovi naj bi portoroški hotel vstopil v Minor Reserve Collection, savudrijski pa pod znamko Anantara (predvidoma v prvi četrtini leta 2027).

Za slovenski trg to ni le menjava table na pročelju. Gre za vprašanje pozicioniranja destinacije.

Če bo napovedano preoblikovanje blagovne znamke operativno in komunikacijsko izpeljano dosledno, lahko Portorož dobi novo zgodbo v višjem segmentu. Če ne, bo menjava upravljalca ostala predvsem formalnost. Prvi realni test bo sezona 2026; strateški pa leto 2027, ko je predviden polni prehod na novi blagovni znamki. 

VIR: Marketing Magazin