Načrtovanje gospodarskega uspeha v času polikrize in demografskih izzivov

Načrtovanje gospodarskega uspeha v času polikrize in demografskih izzivov

Inštitut za strateške rešitve (ISR)

29. 1. 2025 - V Zagrebu je danes potekal poslovni forum Načrtovanje gospodarskega uspeha v času polikrize in demografskih izzivov, ki ga je Inštitut za strateške rešitve (ISR) organiziral skupaj z Veleposlaništvom Republike Slovenije v Zagrebu in SLO-CRO gospodarsko zbornico. Na dogodku so sogovorniki razpravljali o vplivu geopolitičnih preobratov, tehnološkega napredka in preobrazbe evropskega gospodarskega prostora na vodenje podjetij in kakovost življenja v Sloveniji in regiji. Eden ključnih izzivov podjetij na Hrvaškem in v Sloveniji ostaja pridobivanje strokovno kompetentnih kadrov. Situacijo na tem področju kadrovski strokovnjaki označujejo za ekstremno, takšna pa bo njihovih navedbah ostala še vsaj nekaj let. Vodilni v podjetjih pa ugotavljajo: »Korporacije se bomo morale prilagoditi pričakovanjem talentov, ki so pri današnjih generacijah bistveno drugačna kot v preteklosti.«

Prisotne na dogodku so nagovorili podpredsednica SLO-CRO gospodarske zbornice Ivana Kolar, veleposlanik Republike Slovenije v Zagrebu Gašper Dovžan, direktor ISR Tine Kračun, predsednik upravnega odbora Mednarodnega gospodarskega foruma Perspektive Vinko Ćuro, državni sekretar na hrvaškem ministrstvu za demografijo in vseljevanje Frane Tokić ter direktor področja internacionalizacije pri hrvaškem ministrstvu za gospodarstvo Bojan Batinić. Izpostavili so pomen pripravljenosti držav in odločevalcev na spremembe in hitro odzivanje, povezovanja med Hrvaško in Slovenijo ter vlogo obeh držav pri gradnji stabilne in razvijajoče se regije.

Vedno manj zaupanja v družbene institucije
Kar 40 % izvršnih direktorjev po eni od raziskav meni, da njihova podjetja ne bodo preživela brez velikih sprememb, medtem ko dve tretjini podjetij ni pripravljenih na občutne spremembe, je v predavanju o vodenju v zahtevnih časih poudaril Velimir Srića, vodilni hrvaški konzultant za področje vodenja in informacijskih tehnologij. V družbi smo priča disrupciji institucij, kar se v zadnjih desetletjih kaže v izgubljenem zaupanju v družino, državo, podjetnike, medije, znanost, vero in narod. Današnji čas od vodij zahteva hitrejši reakcijski čas in odmik od tradicionalnih metod odločanja. Srića je delil ugotovitev, da danes tradicionalno MBA podjetniško izobraževanje podjetjem prinaša 11 % rast dobička, medtem ko izobraževanje podjetnikov, ki se osredotoča na spremembo njihovega razmišljanja, povečuje rast dobička v višini 30 %.

Prednosti in pasti (pretirane) regulacije
V pogovoru o izzivih podjetnikov v dinamičnem mednarodnem okolju, ki ga je vodila urednica medija The Adriatic Maja Dragović, je Ante Žigman, predsednik uprave hrvaškega finančnega nadzornika HANFA, orisal vlogo finančnega regulatorja kot ključnega za stabilnost trgov in varnost potrošnikov. Kot nasprotje stabilnosti je izpostavil primer kriptovalut, za katere je ob pomanjkanju zadostne regulacije značilno veliko tveganje in volatilnost cen, kar spodbuja tvegano vedenje in lahko ob preveliki izpostavljenosti ogrozi tudi širšo finančno trdnost. Direktor Agencije za zavarovalni nadzor Gorazd Čibej po drugi strani vidi težavo v vedno novih oblikah regulacije na območju EU, saj lahko ta, kadar je pretirana in neutemeljena, zaduši razvoj in podjetniške inovacije. Dejal je, da samo v Sloveniji trenutno velja okoli 21 tisoč predpisov, kar predstavlja nepojmljivo velik korpus različnih pravil, ki jim je težko slediti. 

Evropa bi morala bolj ščititi svoje paradne konje
Po besedah Stjepana Orešković, podjetnika, znanstvenika in večinskega lastnika podjetja Bosqar Invest, najbolj natančna ugotovitev o EU izhaja iz poročila nekdanjega italijanskega premiera in predsednika ECB Maria Draghija, da Evropa ne zmore dohajati ZDA, ker ne omogoča zadostnega potenciala scale-up podjetij. Orešković meni, da EU nujno potrebuje močnejše finančne trge in predlaga, da bi Unija vzpostavila ekosistem 500 podjetij s potencialom hitre rasti, za katerimi bi stala in jih ščitila Evropska komisija. S tem bi preprečila hitre prevzeme in dostop do inovaciji in znanja teh podjetij, kar danes po zaslugi večje fleksibilnosti rade izkoriščajo ZDA.

Ekstremno stanje na področju kadrov
Direktor podjetja Kariera Tilen Prah je v predstavitvi kadrovskih trendov na Hrvaškem in v Sloveniji razložil, da je okoli 80 % vseh oglasov za delovna mesta za kadre z manj kot peto stopnjo izobrazbe, medtem ko se praktično celotne generacije v obeh državah vpisujejo na fakulteto, kar ustvarja veliko vrzel na trgu dela. »Mladi imajo danes na izbiro, ali gredo v tujino ali pa ostanejo doma in se nehajo truditi, saj zaradi davčnih omejitev pri nagrajevanju od neke točke naprej ne morejo več napredovati. Iz podjetij zaposleni najpogosteje odhajajo zaradi slabih odnosov, neustreznega vodenja in slabe organizacije dela, sledita nezadovoljstvo s plačo in neizpolnjenost ob delu.« Prah je opozoril, da je situacija s pomanjkanjem kadrov danes ekstremna in to se, kot kaže, ne bo spremenilo še vsaj pet do deset let, razen v primeru velike krize.

Korporacije iščejo podjetniško usmerjene talente
Uspešna podjetja v regiji, t. i. snovalci priložnosti, so v pogovoru s Tihomirjem Ladišićem, direktorjem novic in programa na N1 Hrvaška, predstavili pogled na kadrovske izzive, s katerimi se soočajo. Kot pravi Ivana Vrviščar, članica poslovodstva Pošte Slovenije, v družbi sledijo strategiji, ki omogoča sodoben pristop k iskanju talentov. Zavedajo se, da morajo kadre nagovarjati s komunikacijo o novih priložnostih. »Nove generacije imajo popolnoma drugačna pričakovanja. Veliko pozornosti posvečamo programom mentoriranja in vključevanja novih zaposlenih v naše procese in kulturo podjetja,« je dejala Ivana Vrviščar. 

Po besedah Adriana Ježine, predsednika uprave Telemacha, imajo v podjetju danes bistveno večjo fluktuacijo kadrov kot pred desetletjem. Veliko pozornosti namenjajo zadovoljstvu zaposlenih, kar se je izkazalo za uspešno. Zanimajo jih talenti s strokovnimi znanji, ki obvladajo svoje področje. Prednost dajejo talentom, pri katerih prepoznavajo podjetniški duh, v katerem prispevajo na način, kot bi delovali v lastnem podjetju.Prednost dajejo prilagodljivim
Kot je razložila Vilma Učeta Duzlevska, predsednica uprave Zavarovalnice Triglav na hrvaškem trgu, pri talentih iščejo sposobnost prilaganja hitrim spremembam in strategijam, saj je nestanovitnost temeljna značilnost današnjega poslovnega sveta. Izpostavila je digitalno pismenost in osebno odgovornost ter zavedanje, da zaposleni z delovanjem vplivajo in navdihujejo okolico. Velika težava za digitalizirana podjetja je pomanjkanje kakovostnih kadrov, je poudarila Renata Vujasinović, direktorica družbe Visa na Hrvaškem. Najboljši ambasador podjetja so zadovoljni zaposleni, ki so motiviranost za doseganje ciljev. »Sočasno je treba krepiti ekipno delo in graditi kulturo, v kateri je uspeh prepoznan in cenjen, pri čemer morajo biti pričakovanja realna,« je še poudarila sogovornica.

Kako se uspešna podjetja lotevajo iskanja kadrov
Vilma Učeta Duzlevska, Zavarovalnica Triglav: »Treba je ustvariti poslovno kulturo, ki spodbuja izobraževanje in nova znanja. Ob tem je pomembno tako finančno kot nefinančno nagrajevanje.«

Renata Vujasinović, Visa: »Danes je pomembno, da ima podjetje izdelan program razvoja strokovnjakov. Kako pa naj bomo pripravljeni na jutri? Spremljati je treba generacije, ki prihajajo, in poznati njihova pričakovanja. Večina današnjih mladih se v prihodnje vidi v vlogi lastnikov podjetij in temu se bomo morali v korporacijah prilagoditi.« 

Ivana Vrviščar, Pošta Slovenije: »Velika podjetja moramo preučiti veščine na trgu in se vprašati, kako v korporativno okolje privabiti mlade, ki bodo znali prevzeti odgovornost. Ravno včeraj smo v podjetju zaposlili tudi našo prvo AI agentko, ki začenja poskusno delo in nam bo v prihodnje, ko se priuči vseh veščin, pomagala skrbeti za stranke.«

Foto: AYAimages - stock.adobe.com

VIR: SI21